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发表于 2014-2-20 19:37:55 | 查看: 21| 回复: 1
  禁忌一:忌管理不拘小节。
  KTV酒吧的服务功能几乎涉及到社会的各个方面,因此素有"小社会"之称。复杂的服务功能要求夜店管理工作应做到于细微之处一丝不苟。
  禁忌二:KTV酒吧经营管理忌缺乏团队精神。
  KTV酒吧是一个充满活力的有机体,年轻而朝气蓬勃的员工队伍为企业的竞争提供了无与伦比的生存空间。因此,成都KTV装修小编建议,KTV酒吧管理者应该充分根据这种队伍的年龄优势因势利导,增强企业的凝聚力,树立良好的团队精神,激发全体员工敬业、乐业精神,爱店如家,奋发向上,使全体员工围绕KTV酒吧经营决策、管理与效益目标这个主旋律而履行职责。
  禁忌三:忌KTV酒吧经营管理决策盲目性。
  KTV酒吧职业经理人决策前调查分析不够,信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位,易造成决策失误。
  禁忌四:忌KTV酒吧经营管理随意性。
  KTV酒吧管理依赖于制度,夜店的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做错了将受到何种处罚"是KTV酒吧所有员工都非常清楚的,管理者只要按照制度去检查要求,而无需随主观意志指手划脚,更不能置制度于不顾,凭主观情绪与想象任意要求下属"如何做"。否则,成都KTV装修小编觉得,员工将无所适从,管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。
  禁忌五:忌“保姆式”KTV酒吧经营管理。
  KTV酒吧实行层次管理,分级负责,每个职别的人员都有自己明确的职责要求,所以,一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守,尽职尽责。成都KTV装修小编建议,切记不能权责独揽,事必躬亲。
  禁忌六:忌轻信是非。
  KTV酒吧是用工密集型行业,岗位复杂,员工密集,管理人员多。因此,必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则,为人表率,团结部属,公正待人。

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发表于 2014-2-20 20:07:08
记号之。。。

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